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怎么確保重慶建筑鋁模板施工進(jìn)展?

來(lái)源:www.25lulu.com         發(fā)布時(shí)間:2020-08-31 返回列表
  一、確保工期的確保工期的
  1.建筑鋁模板廠(chǎng)家施工前充沛跟總包交流,清楚總包施工方案以及相關(guān)技能和辦理要求,承認相關(guān)責任人;
  2.施工前充沛與放線(xiàn)、鋼筋和水電等班組交流,相互討論并承認施作業(yè)業(yè)交叉點(diǎn)和交代環(huán)節,承認交代時(shí)刻以及相關(guān)責任人;合理安排鋁模板與不同工種之間的的交叉流水作業(yè),以確保施工不呈現空白時(shí)刻段。
  3.甲方、規劃院和總包單位盡量削減施工過(guò)程中的修正改變,鋁模板修正改變周期比較長(cháng),鋁模板出廠(chǎng)前15天不該有新增改變?,F場(chǎng)局部改變也要提早5天提出。
  二、確保工期的辦理辦法確保工期的辦理辦法
  1.樹(shù)立強有力的項目經(jīng)理部,裝備項目辦理層。本工程施工的項目經(jīng)理、技能員、質(zhì)檢員、安全員均由有豐厚工程施工辦理經(jīng)驗的人員擔任,并針對技能、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障作業(yè)裝備項目履行經(jīng)理主抓分項作業(yè)。
  2.嚴格履行獎罰準則,對各個(gè)工種、工序實(shí)施嚴峻的獎罰準則,對工期有嚴重影響的工序實(shí)施重獎重罰。
  3.在總進(jìn)展方案操控下,堅持逐月、逐周編制出詳細工程部位施工方案和作業(yè)安排。如發(fā)現未能按節點(diǎn)工期完結方案,要及時(shí)查看,剖析原因,敏捷采納補救辦法和調整方案。
  4.定時(shí)舉行工程例會(huì ),由項目經(jīng)理掌管,各施工班組參與,總結作業(yè)完結狀況,和諧工程施工內部矛盾,并提出清晰的方案調整方案。
  5.對影響工程的要害工序,項目經(jīng)理要親身安排力氣,加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊,有關(guān)辦理人員要跟班作業(yè),確保要害工序按時(shí)完結。
  三、確保工期的技能辦法確保工期的技能辦法
  從技能辦法下手是確保工期直接有用的途徑,加強現場(chǎng)技能和質(zhì)量辦理, 進(jìn)步一次合格率,削減調整和返工時(shí)刻;為此有必要高度重視以下三個(gè)方面要素的影響:
  1.規劃改變要素
  規劃改變要素是進(jìn)展履行中大的攪擾要素,其間包含規劃圖紙本身短缺、改變或彌補造成增量、返工,打亂施工流水節奏,致使施工減速乃至停頓。因此有必要做到項目經(jīng)理部要經(jīng)過(guò)了解圖紙與規劃目的,進(jìn)行自審、會(huì )審和與相關(guān)單位交流,采納自動(dòng)情緒,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,大限度地實(shí)現事前預控,把影響降到低。針對現場(chǎng)改變,選用局部木模代替的辦法處理,要害要規劃好木模與鋁模板銜接,確保施工質(zhì)量。
  2.資源裝備要素
  (1)勞動(dòng)力裝備。在確保勞動(dòng)力的條件下,優(yōu)化工人的技能等級和思維、身體素質(zhì)的裝備和辦理,以均衡流水為主,對要害工序、要害環(huán)節和必要作業(yè)面依據施工條件及時(shí)安排搶工期,可依據總包施工狀況進(jìn)行24小時(shí)作業(yè)。
  (2)資料裝備?,F場(chǎng)除了裝備相應的資料以外,還需求裝備滿(mǎn)意的鋁模板長(cháng)料,確保鋁模板變形、損壞或丟掉后需求修補或從頭加工。
  (3)機械裝備。為確保本工程的如期完結,我們將裝備滿(mǎn)意的中小型機械,不只滿(mǎn)意正常運用,還要確保有用備用。另外,要做好機械設備的定時(shí)查看和日常修理,確保施工機械處于杰出的狀態(tài)。
  (4)資金裝備。依據施工實(shí)際狀況編制資金活動(dòng)方案,依據合同條款請求工程款,并將工程款合理分配于人工費、資料費等各個(gè)方面,一起要合理地使用和分配企業(yè)活動(dòng)資金,使施工能順利進(jìn)行。
  (5)后勤保障。后勤效勞人員要做好生活效勞供給作業(yè),要點(diǎn)抓好吃、住兩大難題。
  3.技能要素
  (1)實(shí)施工種流水作業(yè),搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。
  (2)發(fā)揮技能力氣雄厚的優(yōu)勢,及時(shí)處理現場(chǎng)問(wèn)題。
  (3)使建筑鋁模板廠(chǎng)家用新技能、新資料和新工藝以及計算機等現代化的辦理手段為本工程效勞。

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